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绩效考核讲师授课见证

安新强 绩效考核，是怎么变了味的
绩效管理
现在的企业，特别是很多中小型企业，似乎都异常重视一件工作：绩效考核。有的企业就几十个人，也像大企业一样搞一大堆各式先进的考核工具，各种表格、图型、指标应有尽有，似乎
安新强 绩效考核之重--沟通
经常耳闻一些企业有绩效规章，但是无论如何都无法按照既定的目标进行执行。经过笔者多次调查、访谈和研究，问题的真正原因在绩效沟通和规则制定。 其实沟通不仅仅用在绩效上面
心诚 360度绩效考核
绩效管理
360度反馈（360°Feedback），又称”360度绩效考核法”或”全方位考核法”，最早由被誉为”美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩
赵国军 绩效考核体系构成
绩效管理
绩效考核体系的含义 专家提示 绩效考核体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面组成。构建绩效考核体系就是明确由谁负责，对谁、在
王静 《工作分派与绩效考核》
人力资源沟通技巧中层管理
2018年8月4日王静老师受邀走进新意科技，为40多位中层管理人员带来《工作分派与绩效考核》课程。 帮助管理者： 1. 能用语言表述分派工作需要考虑的要素，并检查
赵国军 绩效考核体系的构成
绩效管理
绩效考核体系是组织内部团队及个人有关考核事项的说明，绩效考核体系的建立，有利于评价员工的工作状况，是进行绩效管理的基础，也是绩效考核得以推进的保证。绩效考核体系由绩
孙军正 绩效考核需要怎样的思维方式
执行力
绩效考核需要怎样的思维方式在此之前，我在一家中型上市公司工作，虽然制度、流程并不那么完善，但本职工作却总是按部就班。今天要干什么，明天要干什么，这个月要干什么，下个
邵前锋 为什么绩效考核沦为形式
绩效管理
绩效考核，这是个让企业管理者和HR头疼已久的问题。很多企业的绩效考核用的不好，导致做考核没用，不做考核又没别的办法评价员工，绩效考核成了企业管理“绕不过去的坎”。
田军 绩效考核有效方式
绩效管理
客户：北京某知名培训机构 地点：北京市 - 北京 时间：2013/8/3 0:00:00 首先介绍了25种常用考核方法（含专业工具），分析了主要功能和部分局限。提出
王为人 一箭三雕的绩效考核
供应链管理
一箭三雕的绩效考核极啸公司最重要的几大客户都是国资委下的大央企，国资委近些年着力推动管理提升工作，这几家客户有一个共同的特点，执行国资委的要求不折不扣，认真学习领会
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