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AI赋能HR新纪元—— AI + HR全场景实战训练营
招聘面试
人力资源
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薪酬管理
课程背景 人工智能技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理格局。传统的HR工作常深陷于繁琐的事务性流程中,难以实现管理意图的精准穿透,且宝贵的组织专家经验往往随人才
向华为学习:招聘体系构建与面试技巧提升
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课程大纲 第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果,意识决定行为! (2H) (要 点:帮助HR建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出
山水•鼓碟和鸣——非洲鼓手碟两天一夜沉浸式团建课程
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山水•鼓碟和鸣——非洲鼓手碟团建两天课程大纲一、课程核心目标团队凝聚:以鼓碟节奏为纽带,打破部门壁垒,培养成员间的默契配合、倾听意识与协同创造力,增强团队归属感。
《AI+战略赋能驱动绩效管理实践》陈万林
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《AI+战略赋能驱动绩效管理实践》 课程大纲 中企联智推委员 中国管理科学院高级讲师 工信部企业局特聘教练 精益改善数智化实战专家 中国讲师联盟百强优秀名师 【培训
AI赋能绩效管理: AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班
人力资源
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项目管理
课程特色 针对学员“课上激动,课后不动”的问题,通过落地训练营三阶段实施,并与专业实操内容相结合,提升课程落地效果! 课程实施阶段:通过前期调研明确需求,开发针对
工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源
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课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位?什么是岗位?什么是职类? 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出:
AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班
招聘面试
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沙盘模拟
课程收益 · 对于HR经理: 获得一套华为背景的招聘管理体系+AI提效工具箱,大幅缩减JD准备和简历初筛时间,运用AI技术高效开展胜任素质建模和结构化面试题库梳理
战略人力资源管理与员工能力开发
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沙盘模拟
课程大纲 第一章 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 基于战略的人才管理的特点 3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计 案例分
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训,适合绩效管理已有较好基础的企业)
人力资源
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沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间:3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
《“管理心理学、读心术”强化团队领导力》
唐惠玲
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《“管理心理学、读心术”强化团队领导力》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景,授课20年 管理心理学、积极心理学、教育心理学应用专家 融合“读心术”“脑科学”
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