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李一环讲师授课见证

李一环 连锁品牌利润型店长与连锁门店的利润运营管理图
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连锁门店运营与管理 1、人、财、物的管理 2、连锁门店排班方法 3、早中晚的开会系统 4、连锁门店团队建设 5、员工激励沟通方式 6、多部门的协调合作 7、制定制
李一环 利润型店长：提升能力比提升薪酬更重要，机会比奖金更重要
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能力比薪酬重要 “涨不涨工资，表面上是老板说了算，但实际上，还是店长说了算。你想想啊，如果公司真的缺了你不可的话，还用你来申请吗？公司主动就会给你涨了。 著名银行
李一环 连锁将帅增长官：新门店选址方法，门店选址位置布局，门店选址评估方法 
连锁将帅增长官门店业绩增长官门店营销增长官李一环营销增长官标杆营销商学院
1、位置好就等于成功了一半,教你如何店面选址 2、如何避免开店选址里的那些坑？门店选址怎么做 3、开店选址方案，开店选址案例 4、连锁企业选址困惑：选址凭感觉，没
李一环 连锁将帅增长官：客户增长，门店增长，团队增长，利润增长 
连锁将帅增长官门店业绩增长官门店营销增长官李一环营销增长官标杆营销商学院
《连锁将帅》增长官 客户增长，门店增长 团队增长，利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 1、学习了连锁的模式和连锁的方法，人才的复制，重点强化公司的标准付，提高员
李一环 利润型店长：连锁门店经营的成本越来越高，一站式解决连锁门店人才培养难题
利润型店长李一环利润型店长连锁门店利润型店长连锁品牌利润型店长门店经营管理利润型店长
连锁门店经营环境 1、门店经营的成本越来越高 2、无论线上线下竞争都很大 3、店长经营管理能力越重要 4、导购店长培训体系越重要 5、请老师企业内训费用太高 6、
李一环 赋能新销售：客户能感受产品带来价值，顾客感知的利益才是利益
李一环赋能新销售利润型店长标杆销售经验萃取复制赋能型销售教练销售课程定制开发设计
1找到客户的认知和经历，和客户同频，让痛快或快乐提前到来。 2满足现有需求的同时，发掘潜在需求。 3没有经过培训的店员是企业最大的成本。多说一句话也许会成就一个大
李一环 连锁将帅增长官:单店经营到连锁扩张，连锁门店年度营销促销活动计划制定
连锁将帅增长官门店业绩增长官门店营销增长官李一环营销增长官标杆营销商学院
《连锁将帅》增长官 客户增长，门店增长 团队增长，利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 连锁将帅背景： Ø 如何从单店经营到连锁扩张，连锁门店标准化复制建立的核心
李一环 月子中心销售经验萃取：月子会所销售话术设计提炼和销售案例萃取
月子中心销售经验萃取月子会所销售经验萃取李一环销售案例萃取销售话术设计提炼标杆营销商学院
企业最大的浪费就是销售经验的浪费，因为销售是唯一直接创造利润的部门 销售最佳实践萃取复制，可让销售员快速成长，减少摸索时间，减少失败，提高成交率 标杆销售经验的萃
李一环 连锁门店选址是什么，利润型门店选址和如何避开陷阱型门店 
连锁将帅增长官连锁门店增长官门店营销增长官李一环营销增长官标杆营销商学院
【连锁将帅增长官】 从“单店经营”到“连锁扩张” 从“门店选址”到“数据分析” 从“营销计划”到“团队打造” 新门店选址的业绩新增长 （李嘉诚说选址：第一是地段,
李一环 标杆销售经验萃取复制：销售场景萃取和销售场景还原及销售案例萃取 
标杆销售经验萃取复制李一环销售经验萃取销售经验萃取模板销售话术萃取提炼销售案例萃取模板
标杆销售经验萃取复制 隐性销售知识显性化 零散销售经验系统化 销售冠军方法体系化 销售训练复制利润化 避免销售“重复交学费” 复制“销售最佳实践”提升成交率 五、
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